天行健．君子以自強不息

在七十年代開始投身社會，算算已三十多年了，做過工廠，亦做過車廠，曾當勞動階層亦擔任過文職，更換了很多不同類型的工作，大多都是基層工作，但當中亦有些是擔任管理職務的；到了今天，發現當下層的人向上爬的原動力都只在於管理層可支取高薪和權利，所以當這些人升職後便不知何謂管理

唉！今天社會面對流失量大的機構，這是隱藏着的因素之一，這機構聘用了不懂得何謂管理的人士當要職！更可笑的是–即使是標誌著專業管理的機構中，也不乏如此的管理層！所以大家都怪責僱員欠缺歸屬感導至流失率偏高的同時，可有想過這些當管理的人士的管理能力呢？

正是「賣花姑娘插竹葉．專業管理不專業」吧！時下不少管理人士以單向高壓式來欺壓下屬，在人求事的社會中，問題還不算太大，不過這是否一個最有效的管理？！這機構是否想汰強留弱呢？

在過去曾被管理層問到對工作感受時是這樣回覆：「我能否在這公司留下來，要視乎我的工作能力能否達到或超越職位所需」，其實這句話背後是「我會否在這公司留下來，要視乎公司可會有使我留下來的價值」。所以個人認為能力和自信的源動力便是學習，當積累相當的經驗與知識後，再學習新的事物也會來得容易，而且，當閣下擁有豐富的知識與技巧時，那還須把自己留在一等一的狗奴才管理層的公司工作呢！