Lico 與友緣人相聚

民主的代價

2009-02-10T02:53:00.000-08:00

無巧不成話，在人生的歷程中，曾有兩次當人議員助理的經驗，同樣的都是不愉快的！

於2009年的2月10日，其中一名前僱主議員被定罪，而他確是一個人辦，好使人對民主有新的體驗！原來一位在眾人心中，是熱心助人，努力不懈，為民請命的議員，會對下屬刻薄成性，欺壓勞役的。究竟為何議員會為民請命，爭取社會上的設施與資源呢？為的是做好這份工，爭取更大的報酬，但是議員津貼是一項固定的金額，又怎可以再增加呢？而且，在他們心目中，那些津貼是不達他們的職位水平，故只好在其他方面着手，例如以六千元請一個助理，可以怎樣再拃取多一點點？再者，在他們的心目中，六千元是一個極高的報酬，又豈會讓你好過呢？所以，要當這些議員的助理，便要體驗一下一國兩制的滋味！

當了短短的數年的議員，在有紀錄的助理也有二十多個，另外有些只有二、三天的也不計其數；可想而知，這等議員是何等難相處！有時在電視中，看見那些議員說甚麼社會良心，社會責任，但相對於他們自己當上又會如何呢？再說，議員助理的薪津是可以報銷也如此，如果是他們自己的便不說也明白吧！

民主不是齋說，如果有這個理念的，好應該是奉行這個使命，但又有多少議員會？真是天曉得呢！再說今屆的議員津貼每月多了二千多元外，也有四千元的無報銷津貼，但相信不少議員便把這個津貼當成自己的薪酬一部份！總之大家看見的議員，有多少個是抱着理念為市民服務呢？！

議員的理念

2008-08-12T06:26:00.000-07:00

很快又到立法局選舉了！這距離區議會選舉日子不太遠，但這經驗就本人對議員的理念起了質疑。

當然，很多候選人的口號冠冕堂皇，辜勿論投票人的政治理念，願望如何，但如何落實在這些候選人身上，真是只有天知道。最可笑的就是最多人對於民主的信任，可有想過，這些人只是賣這個民主概念給投票人，而本身卻沒有這個理念呢？

當然，有好多朋友會認為只要有人賣這個慨念便行，事實上，這些人的行為，等同一個糊混騙子，並沒有真正為福社會，即使跟隨這些議員的人也沒有好的份兒，難道這些人會帶給投票人好環境嗎？！當然，在沒有利益衝突時，而又可以慷他人之慨的話，他們極之願意為閣下爭取，不竟，他們自己沒有負出甚麼，但當投票人與這些議員關係有所變化，便很難遇料了！

我在當區議員助理的日子

2008-03-23T17:59:00.000-07:00

曾有兩次當上區議員助理不快的經驗，事有湊巧，兩位區議員均以獨立候選人身份於是屆膺選連任，雖然兩人並非民主派人士，卻同樣與民主派系關係十分密切！（可能這是一個巧合吧！）

社會上很多人對區議員都有所期待，但一直留在「祂」們身邊的「助理」，由於太了解「祂」們的為人處事與工作，所以在沒有期待之餘，更會感到很失望，希望這謹只是個人少少不幸的經驗。

故事要從三年前說起，當時看見了勞工處刊登了一位區議員招聘助理一職；當初看起來，似是一個很有意義的挑戰，因為涉及很多從未接觸過的社區事務，亦有公務上須與政府部門接觸的機會，再加上在與區議員面試時，對方的一面誠意，並開出日後會如何發展鴻圖大計，結果…

「當上」了這議員的助理，說是當上，其實也可以說成上當；原來這位議員所聘用過的助理，就如跑馬燈的不停轉換，如果只是小弟一個說，有可能是一個偏見，但在眾多求職者（市民）相繼離職，這又豈只是一個偶然呢！
這位議員更有趣的，就是其為人厚顏行徑，在被投訴到報章上後，仍再參選並再膺選，其選民仍相信其為人，不過這位無品的人兄，曾在背後笑「祂」的選民愚蠢！大家看到的表面，就很深信「祂」造福社會；細想想，一個對身邊的助理也剝削窄壓，又怎會真的為「人民服務」呢！不過，大家期待的爭取，都只是「阿公」的，慷他人之慨吧了！自己則一毛不拔，對社會之所謂貢獻，都只不過是一個順水推舟！

想不到兩年後，又再一次「當上」另一區議員的助理，這次更神奇，這區議員並沒有對社區作過甚麼，對於所參加的社區組織甚少出席，只出席區議會會議及極有「着數」的少數會外，一概缺席。每月都慳了很多開支，但大家不要認為這也造福社會，因為每到年終結數前，這位司法界奇人，便努力找洗錢的方法，以求買一些不等洗的玩具來滿足自己，而「祂」的助理，薪金少之又少，不過在這位「司法界」，卻認為是多了！自己則多多益善，就如今年，加了薪外，亦多了四千元，對「祂」來說，就真是袋袋平安，等同分花紅了。
最奇的是，有一次跟一位市民對「祂」的讚賞，說「祂」為市民努力工作，不搞旅行與宴會，所以很支持「祂」！不過，這位市民不知道，這個「祂」，其實甚麼也沒有做，所謂爭取，都只是一個偶然的誤會。因為「祂」的賣點，並非社區建設，而是「專業精神」，正所謂：「專業精神，專搵老襯」，一個星期，沒有半天到自己社區了解，對選區事務，更一知半解，這卻另選民對「祂」熱愛有加。試想，如果日後普選，選一個這麼混蛋出來，對社會有甚麼好處？有多少人可以知道這些「祂」做過甚麼呢？

日後大家看看自己選出來的區議員，看看「祂」們是否經常更換助理，也可以作為評估到這區議員能力的數據了。

由於可能涉及誹謗，所以不想深入詳述這些人事的刻薄，對助理的欺搾。其實只要大家用心來看看，您的區議員用的是甚麼助理（助理的工作能力），助理是否經常更換，用甚麼薪酬來聘用（會否節省金錢來自肥），便可看出一二，反而有甚麼功績，很多時都只是吹噓，個個區議員都說是自己爭取，無實憑據的。

吉吉啟發人生

2007-07-14T21:19:00.000-07:00

在零七年七月七日的黃昏，我的寵物「吉吉」突然別我們而去，不其然使個人的情緒感到失落和傷感！

在回想與牠相處的日子裡，有點像人生中一部份過程的縮影，就如牠的出現，有像一新生命的誕生，使家中的各人都樂於與牠玩耍，亦有人與牠清潔和帶牠到街上跑跑；到牠長大後，大家相處變成一種習慣，大家亦沒有與牠到街上閒逛的時間，只有閒來把牠從籠中放出來一起玩耍；直到後期，大家也忙得不可開交，對於牠的清潔及佻皮也變成了一種負擔，因為大家也把精神放到自己的其他興趣上，只能在有較多的空餘時間裡，撥出少許時間來處理牠的需要；其實對於吉吉而言，牠可會感到快樂呢！

在大家的身邊可能也陪伴了「吉吉」一樣的親友，只是在相處時，大家把精神放到自己的事業或學術上，忽略了曾經是自己成長過程中的一段歷程見証者，甚至會為這些歷程見証人的祈待視為索求，如果這等親屬欠缺了自我處理能力的，就更加會變成負擔了。

是否一切也是必然呢？一種習慣也許相若於必然，不過很有趣的，是當存在着的時候，放在目前的，都總是別人的缺點，但當這親屬離去後，這些缺點又會隨親屬而去，在腦海中浮現的，便把所有感覺都去蕪存菁，留下的都多是美好的往日片段；在功利的觀念以外，我們可會為我們的親人、朋友及工作伙伴多做一點事情呢？我們可有預期這些身邊人離去的時限呢？人生本是無常，自己也不能預期離去的日子，不過如果自己為會別人的離去時感到難過，那可會想想，存在着的時間能多做一點點的事情，會是多麼的完美呢！

希望大家也可以珍惜現有身邊的一切緣和份，當緣盡的一刻，自己也不會再有遺憾，因為每一刻自己的付出，已是最好的，那！又可須為往惜的一切牽掛呢！

花

2007-05-18T06:52:00.000-07:00

看花也看得眼花了！讓我們也放下了心情，好好的欣賞一下這....是甚麼花吧！

樹如人生

2007-05-11T05:06:00.000-07:00

偶爾經過一條路，路邊有一棵樹，樹中除包藏了一野芋外，這對於個人的啟發來說，它就像是社會的一個現像，顯現的是社會中的層次！

正如這棵大樹，它像是社會上有地位的人士，無論是在他的身旁或身上，都總有其他人是要依附着他維生的人！

單向式社會豈能互動

2007-05-09T19:10:00.000-07:00

人的習性是受到社會影響，社會則反映著民風；現今社會都像鼓吹著每個人的權利所在，自我價值不斷在澎漲，更有個別人士的自我價值澎漲速度更高於社會能支付的。人都是赤身而來的，既然來的時候甚麼也沒有，為何總愛說每個人應有的會是甚麼！基本上說「應有權利」是沒有錯的，問題在於追求「應有權利」的時候，便也應該想想須要付出甚麼代價，否則這便變成單向式社會。

單向式社會有甚麼不好？基本上是沒有，對於從來沒有付出，甚至日後也不打算付出的人來說不但沒有不好，這是理所當然的；在社會角度如是，即使是套用到管理上來說也如是；如果擔任管理的都只說著下層職員應該如何，沒有想過當管理的除了讓下屬按照規章工作外，可有想過自己可為下屬做些甚麼呢？如果只有硬性的規章，又何須支付高薪聘請管理層？何不用一基層的職員擔任便可，想想，如果有一職位的工作只要硬性執行公司條例，其他的不用考慮的，這樣的職位也有很多人渴求吧。如果單以這層面來看，好像個人對管理層負面看法，從上司的角度來看，每種工作也是辛苦的，有時稍為對工作的改動也許造成下層的抵抗；那下層的員工又可曾為一間公司去想過呢？是否每年加薪、減少工作量和增加假期就是好呢？有沒有想過每種工種的薪酬值多少？是否要求社會去保障個人的收益便足夠呢？是否認為假若公司所賺取的利潤不足夠支付自己認為合理薪酬的話，僱主是否結束營業還好呢？！

每種制度都必定有人受益，有人受損，能雙贏的又有幾多？除了那些連管理層也屬僱員之一的機構、具有巨額營利的機構或政府員工外，其他的經營實很難以每年加薪，因為當利潤轉架到消費者身上時，對公司做成一定的衝擊，而且大多的公司都不屬專利，顧客都非必然性的吧！例如大家在消費時，相同的品質下，可會選擇到較平的場所呢？

個人利益似乎在植根於每個人的深處了，從僱傭關係而言，當下屬的不體諒老闆，老闆也不器重員工，彼此相處都只是一個交易，從關係上沒有建立感情！可想而知，將來不論是朋友關係、男女關係以至父母跟子女的關係也都只是一個互相受利益影響的關係吧！

天行健．君子以自強不息

2007-05-01T16:31:00.000-07:00

在七十年代開始投身社會，算算已三十多年了，做過工廠，亦做過車廠，曾當勞動階層亦擔任過文職，更換了很多不同類型的工作，大多都是基層工作，但當中亦有些是擔任管理職務的；到了今天，發現當下層的人向上爬的原動力都只在於管理層可支取高薪和權利，所以當這些人升職後便不知何謂管理

唉！今天社會面對流失量大的機構，這是隱藏着的因素之一，這機構聘用了不懂得何謂管理的人士當要職！更可笑的是–即使是標誌著專業管理的機構中，也不乏如此的管理層！所以大家都怪責僱員欠缺歸屬感導至流失率偏高的同時，可有想過這些當管理的人士的管理能力呢？

正是「賣花姑娘插竹葉．專業管理不專業」吧！時下不少管理人士以單向高壓式來欺壓下屬，在人求事的社會中，問題還不算太大，不過這是否一個最有效的管理？！這機構是否想汰強留弱呢？

在過去曾被管理層問到對工作感受時是這樣回覆：「我能否在這公司留下來，要視乎我的工作能力能否達到或超越職位所需」，其實這句話背後是「我會否在這公司留下來，要視乎公司可會有使我留下來的價值」。所以個人認為能力和自信的源動力便是學習，當積累相當的經驗與知識後，再學習新的事物也會來得容易，而且，當閣下擁有豐富的知識與技巧時，那還須把自己留在一等一的狗奴才管理層的公司工作呢！